平成23年7月

節電の気概に満ちた夏となりました。病院は患者様の改善のために存在するわけで、節電行為により状態悪化を招いたというような本末転倒だけは避けたいと思っています。努力のしかたを工夫していきたいと思っています。

来年度にMMC (Mie Medical Complex)に入職する研修医の皆さんから、当院のリハビリテーションや緩和ケアを選択科として学びにこられるよう、協力型病院として厚生労働省に申請してあります。この仕組みが機能し出すときが楽しみです。

平成23年4月から藤田学園理事長、学長などが交代しました。改革を進めています。その改革に沿って、七栗もレベルアップいたします。七栗の基本方針に変化はありません。

平成23年4月から津市の二次救急輪番からははずれました。私たち本来の「連携の受け手」としての機能にさらに軸足を移した格好です。ご理解を賜りたく存じます。

今後とも、七栗サナトリウムをよろしくお願い申し上げます。


sonoda 園田 茂 病院長略歴 病院理念・基本方針


これまでのメッセージ

2003.4と2003.5 2003.10 2004.1 七栗研所長 2004.4 2004.4 2004.6 

2004.12 2005.3 2005.10 2006.1 2006.7 2007.1 2007.4 2008.1

2009.1 2009.8 2010.1 2010.9 2011.1 七栗研所長最新

藤田かどうかのライン